Votre équipe de sourcing stratégique pilote 40 RFP par an. Pour chacun : envoyer un Word RFP à 15 fournisseurs, relancer 30 fois pour les détails de pricing manquants, re-saisir manuellement chaque total Année 1 et chaque condition de paiement dans un Master Excel pour comparer, construire une grille de scoring colonne AG qui casse à chaque réorganisation des soumissionnaires, et présenter une recommandation 6 semaines après la deadline. La décision d'attribution est techniquement défendable mais pratiquement non-auditable.
Le formulaire Réponse à RFP de Sourcing structure la collecte de bids. 20 champs typés sur 5 sections — perspective soumissionnaire, avec branchement conditionnel Oui/Non pour les raisons de no-bid et les propositions de variance. OCR sur les propositions jointes. Scoring automatique selon vos critères pondérés. Dashboard de comparaison côte à côte. De RFP-émis à décision-d'attribution en 3 semaines, pas 6 — avec une piste d'audit qui survit à la prochaine revue d'appel d'offres public.