Des directions financières mid-market et grandes entreprises qui traitent 50K à 500K factures par an sur plusieurs ERP, où l'équipe AP est submergée par la gestion des exceptions, où les cycles d'approbation prennent deux semaines, où les achats se résument à un canal Slack et où la clôture comptable est un projet d'archéologie de 14 jours.
Flowie unifie l'ensemble du flux sur un seul socle : intake (demande collaborateur → guided buying → match catalogue) → bon de commande → bon de livraison → facture (extraction → rapprochement à 3 voies → exceptions) → approbation (multi-niveaux → notification → escalade) → paiement (lot → DPO-aware → rapprochement). Chaque étape orchestrée par des agents IA ancrés dans Astral. Chaque transmission automatisée. Chaque exception routée avec sa chaîne de raisonnement complète.