Des équipes Sourcing stratégique qui brûlent six mois sur des cycles qui devraient en prendre soixante jours. Les quatre mêmes fournisseurs consultés à chaque RFP parce que personne n'a la bande passante pour en découvrir de nouveaux. Douze réponses qui arrivent dans douze formats, normalisées dans Excel pendant trois jours, notées autant à l'instinct qu'à la méthode. La décision d'attribution tombe sans piste documentaire que le DAF puisse défendre en audit.
L'agent Sourcing compresse l'ensemble du cycle. Il rédige le RFx à partir d'une description de besoin contre votre template de catégorie. Il découvre les fournisseurs qualifiés dans le réseau Flowie et votre graphe privé. Il distribue, collecte les réponses, les normalise en une matrice comparable unique, les note selon des critères pondérés, recommande une attribution avec le raisonnement complet. S'enchaîne nativement avec l'agent Onboarding fournisseurs — les fournisseurs retenus passent de l'attribution au statut de fournisseur actif sans quitter Flowie.