Les relances tournent dans Excel. Le même email part vers les premiers retards et les retards chroniques. Le DSO est passé de 35 à 51 jours et l'équipe AR éteint des incendies. Les litiges ne sont suivis qu'une fois que le client a escaladé — c'est trop tard. La conformité des relances diffère par pays et l'équipe n'a qu'un modèle. Le recouvrement est un centre de coût qui saigne discrètement la trésorerie.
Workflow de relances préconfiguré : déclencheur de balance âgée au franchissement de seuil → client segmenté via Astral (stratégique, mid-market, longue traîne, chronique) → cadence multicanal qui démarre (email, SMS, file d'appels) → litiges détectés depuis les réponses entrantes et routés avec le contexte complet → chemins d'escalade déclenchés automatiquement (manager → directeur AR → juridique) → DSO, CEI et balance âgée affichés en temps réel par entité, par segment. Le DSO baisse de 30 %. Les litiges se résolvent en jours. L'équipe AR arrête d'éteindre des incendies.